فروش مجموعه های ورزشی
سه عامل « چالش ها ، هدف های معین و به سرانجام رسانی » موجب تقویت روحیه تیم های پروژه می شوند .
مدیریت تیم ، نیازمند مهارت هایی چون رهبری ، انگیزش ، تیم سازی ، حل اختلافات تصمیم گیری و ارتباط پیوسته با افراد است .
مدیریت پروژه در قالب چهارگام ساده و عملی بیان شده : آماده سازی ( آزمایش ) ، برنامه ریزی ، کنترل و تحویل ( جمع بندی ) .
کورتیس ( کتاب مدیریت پروژه ، به اندازه )
برای نگاه داشتن مشتری در کانون توجه ، مشتری را بشناسید و با او رابطه خوب برقرار کنید . گفتمان پیوسته با مشتری داشته باشید . از رابطه با مشتری بهره ببرید .
مهمترین ستون پروژه ، تیم آن است . تیم است که برای پروژه برنامه می سازد ، برنامه را به اجرا می گذارد و سازگاری این دو را کنترل می کند .
کورتیس ( کتاب مدیریت پروژه ، به اندازه )
سازمان ها یا نظام هایی که از قابلیت بالایی در مدیریت پروژه برخوردارند قدرت بالایی در ایجاد تغییر و تحول دارند .
مدیران پروژه توانمند می دانند که موفقیت آن ها در گرو توجه به مدیریت سه ضلعی زمان ، هزینه و کیفیت می باشد .
ایجاد تعادلی منطقی و قابل قبول در عوامل سه گانه یاد شده ، هدف اساسی مدیران پروژه است .
مجری پروژه معمولا کسی است که منابع لازم را برای اجرای پروژه فراهم می آورد و با بودجه پروژه را تامین می کند .
کورتیس ( کتاب مدیریت پروژه ، به اندازه )